事件總覽：從2022年投入市場至今，一位美國電機工程師William Butterton成功透過設置自動提款機（ATM）與販賣機，建立起每月僅需投入約4小時維護，卻能穩定帶來近新台幣4.7萬元收入的「半被動」獲利模式。
📅 2022年：投入ATM市場，開啟副業新篇章
為了在兼顧家庭與收入之間取得平衡，華盛頓州的電機工程師William Butterton，在孩子出生後，開始積極尋找副業機會。他與一位友人於2022年決定進軍ATM市場，這項決策為他們開創了一條看似輕鬆卻充滿挑戰的獲利道路。初期，每台ATM設備約需投入5000美元（約新台幣15.7萬元）的資金，這筆費用包含了機器本身的成本與維持營運所需的現金準備金。
📅 營運初期：挑戰與突破銀行與地點限制
創業初期，William Butterton面臨的最大挑戰並非設備本身，而是如何找到願意合作的銀行，以及合適的設置地點。由於過去曾有部分ATM業者涉及不法行為，導致銀行對於處理ATM交易的審核流程異常嚴格。經過一番努力，他們才終於找到一家小型當地銀行願意提供服務。隨後，他們將目標鎖定在現金使用頻繁的場所，例如理髮店、美甲店等，逐步建立起穩固的營運基礎，讓ATM的潛在獲利得以實現。
📅 事業擴展：成立「Viking Vendors」品牌，多元化收入來源
隨著ATM營運經驗的累積與商業模式的成熟，William Butterton與夥伴將事業版圖擴展至販賣機領域，並正式創立了「Viking Vendors」品牌。截至目前，他們共擁有8台設備，其中包含5台ATM與3台販賣機。這項多元化的策略，讓他們每月平均獲利約1500美元，換算下來約是新台幣4.7萬元。其中，主要收入來源是ATM每筆約3美元（約新台幣94元）的手續費，這也凸顯了ATM在營運效率上的優勢。
根據William Butterton的觀察，販賣機雖然能帶來額外收入，但其補貨與管理所需的時間成本相對較高。相較之下，ATM的維護工作量顯著較低，更符合他追求「低維護」的被動收入模式。
📅 至今影響與未來展望：平衡生活與事業的半被動模式
時至今日，William Butterton與他的事業夥伴每週僅需投入約1小時的時間來維護所有設備，這使得他們仍能維持全職工作，並有餘裕發展其他副業。這種營運模式雖然帶來了可觀的收入，但並非沒有風險。William Butterton提醒，竊盜與設備損壞仍是潛在威脅，例如曾有機器遭竊的案例，因此保險成本也必須納入考量。他表示，儘管有擴大規模的意願，但他更重視時間與收入之間的平衡，因為「孩子的成長只有一次，而事業未來還有時間發展。」這句話深刻地反映了他對家庭價值的堅守。
值得注意的是，類似ATM與販賣機這種「半被動收入」模式，近年來受到廣泛關注。這種模式雖然不像傳統工作需要全時投入，但仍需要前期的資金投入、精準的地點選擇與完善的風險控管，並非完全零投入就能輕鬆獲利。因此，有意投入者仍需審慎評估，才能像William Butterton一樣，成功打造屬於自己的獲利管道。
以下是William Butterton的副業發展大事紀：