在臺灣都會區老舊建築更新需求日益增長之際，深耕老舊住宅委建都更領域的富品建設，近期於台北松山廣慈園區正式啟動其都更整合中心，此舉不僅彰顯其對市場的企圖心，更揭示其豐沛的案源與未來成長潛力。據董事長曾富瑋表示，富品建設目前已累積完成約25萬坪的開發量體，並手握近30個委建案，同時亦有將近30個新案正在排隊進行中，預示著未來十年至二十年，北台灣都更市場將迎來一波「大多頭」榮景。
都更市場前景看好：富品建設的策略佈局與龐大案量
儘管當前房市景氣面臨挑戰，富品建設仍堅定看好未來都更、委建市場的龐大商機。曾富瑋董事長指出，北台灣地區的都更案量極為可觀，主要驅動力來自於戰後嬰兒潮世代的住宅逐漸老舊，許多房屋屋齡已達更新極限，預估未來數十年都更需求將持續不斷。這種結構性的市場需求，使得都更市場即便在整體房市趨緩時，仍能維持其獨特的成長動能。
他進一步分析，全球性的通膨問題因地緣政治衝突而加劇，加上營建業長期面臨的缺工困境，導致營造成本顯著墊高。在這樣的背景下，房價已難有大幅下跌空間，也間接支撐了都更重建的價值。富品建設以其累積的29個已完成委建案及龐大的開發經驗，展現其在都更市場的深厚實力與專業判斷。
廣慈園區成功模式：高分配比例的創新實踐
富品建設在去年度眾多建商的競爭中脫穎而出，成功整合了廣慈園區大道路案，其高效的整合能力令人印象深刻。該案在短短一個月內，便迅速完成了48戶地主的整合工作，展現了富品建設在溝通協調與專業規劃上的卓越能力。該案預計將打造一棟地上16層、地下5層的住宅大樓，重建後總戶數將達91戶，為區域帶來嶄新風貌。
富品建設強調，透過整體規劃，結合防災型容積獎勵、容積移轉與合作模式設計，他們能有效提升地主在重建後的分配條件。整體規劃完成後，地主分配比例可達66%以上，這遠高於周邊市場普遍50%至55%的行情。即使是持分較小的地主，也有機會達成「室內一坪換一坪」的重建條件，大幅提升地主參與都更的意願與實質效益。
垂直整合迎挑戰：化解缺工與成本上漲危機
面對營建業普遍面臨的缺工與原物料價格上漲等嚴峻挑戰，富品建設採取了積極的應對策略，透過上下游垂直整合來強化其競爭力。這項策略包含：
- 成立營造廠： 直接掌握工程品質與進度，有效控制成本。
- 整合相關團隊： 包含租賃公司、室內設計公司、機電團隊等，提供一條龍服務。
- 長期合作夥伴： 由於手握近30個都更個案，案量大且穩定，富品建設能與願意配合的廠商建立長期合作關係，確保資源供應無虞並維持議價優勢。
這種垂直整合模式，不僅有助於富品建設在變動的市場環境中維持營運穩定，更能確保都更案的品質與效率，為地主提供更具保障的重建服務。
展望未來：都更市場的長線動能與富品視野
綜觀北台灣都更市場，其潛力無庸置疑，而富品建設憑藉其豐沛的案源、高效的整合能力以及垂直整合的營運策略，已為未來的「都更大多頭」市場做好萬全準備。隨著老舊建築持續增加，以及政府對都市更新的政策支持，預期都更將成為未來十年至二十年房地產市場的重要增長引擎。富品建設的發展模式，不僅為自身帶來充足的成長動能，也為廣大有都更需求的地主，提供了一條值得信賴的重建之路。