從「像糰子」到全球七成市占,鈴茂器工如何稱霸壽司機器人市場?

日本每十家迴轉壽司店,就有近八家使用同一款機器捏壽司。這款機器在日本壽司機器人市場佔率高達八成,全球市占率也突破七成。母公司是總部位於東京都中野區的機械廠商鈴茂器工(Suzumo),主力客戶涵蓋壽司郎(スシロー)、濱壽司(はま寿司)、藏壽司(くら寿司)、河童壽司(かっぱ寿司)、魚べい等 5 大百圓迴轉壽司連鎖店,等於日本主要迴轉壽司品牌幾乎全數採用同一家廠商的設備。

從被批評到稱霸市場

然而,這款機器開發初期並未獲得好評。試作成品曾被壽司職人批評「像糰子,不是壽司」。創辦人鈴木喜作耗費近五年時間改良技術,終於在 1981 年推出定案的一號機。如今,這款機器已成為整個產業的標準配備,鈴茂器工靠的不僅是技術,更是解決職人荒、順便擴大米食文化的產業解方。

各方反應

鈴茂器工的成功不僅在日本國內受到關注,其國際影響力也不容忽視。根據公司社長谷口徹的回憶,創辦人當年判斷「輕鬆外食、闔家平價用餐」將成為主流,因此決定讓壽司搭上這股潮流。1981 年推出的第一代捏飯糰機器,只要機器能包辦捏醋飯這道工序,剩下把魚料放上去的動作就不需職人手藝,一般人力就能應付。

如今,鈴茂器工的機器已在全球多個國家普及。2026 年 3 月期決算,海外營收占整體比已達 36.8%,2015 年 3 月這數字還不到一成,成長最快的市場是美國。谷口分析,美國有大量日僑居住,日本飲食文化早已扎根,加上當地物價偏高,從日本進口的壽司機器人顯得相對不昂貴。

背景補充

鈴茂器工是 1961 年成立的糕點機械廠商,真正讓創辦人鈴木喜作動念研發捏醋飯機器的,其實是一場農業危機。日本人吃米量下滑造成稻米生產過剩,政府因此祭出強制減少稻作面積的「減反政策」。鈴木認為,稻作是日本農業的根本,一旦被迫限縮生產,日本農業恐怕會被連根拔起,真正該做的不是限制生產,而是想辦法擴大稻米消費。

1970 年舉辦大阪萬國博覽會,日本媒體稱這年為「外食元年」,海外飲食文化一口氣湧入。鈴茂器工社長谷口徹回憶,創辦人當年判斷「輕鬆外食、闔家平價用餐」將成為主流,於是決定讓壽司搭上這股潮流,1981 年推出第一代捏飯糰機器。

從產業面來看,鈴茂器工的成功並非偶然。他們不僅解決了壽司職人荒的問題,更通過技術創新推動了米食文化的擴張。這款機器的普及,不僅提升了壽司的效率,更讓更多人享受到高品質的壽司體驗。

如今,鈴茂器工的機器已成為全球迴轉壽司店的標準配置。然而,這並不是他們的終點。公司仍在不斷創新,推出更多符合市場需求的新產品,如附計量器的連續海苔卷成形線、片狀飯糰製造線等,鎖定便利商店供應商等客群。

後續觀察

即使已拿下日本八成、全球七成市占率,鈴茂器工也沒有停在原地。他們仍在不斷探索新的市場機會,例如與農業團體合作推廣稻米出口,並通過併購自助點餐系統公司等方式,進一步擴大業務範圍。未來,鈴茂器工能否繼續保持領先地位,值得我們拭目以待。

看完這篇文章,你是否對鈴茂器工的成就感到驚訝?不妨分享你的看法,或者探索一下身邊的迴轉壽司店是否也在使用這款機器吧!

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由科技新報發布。

常見問題 FAQ

鈴茂器工的壽司機器在哪些國家普及?

鈴茂器工的壽司機器已在多個國家普及,特別是在美國市場表現突出。2026 年 3 月期決算,海外營收占整體比已達 36.8%。

鈴茂器工的創辦人為什麼會想到研發壽司機器?

鈴茂器工的創辦人鈴木喜作最初是為了應對日本農業危機,通過擴大稻米消費來解決稻米生產過剩的問題。他判斷「輕鬆外食、闔家平價用餐」將成為主流,因此決定讓壽司搭上這股潮流。

鈴茂器工的機器有哪些特點?

鈴茂器工的機器不僅能高效地捏出醋飯糰,還能模擬人類的掌心軟度,使飯粒不被壓碎,保持鬆軟口感。此外,他們還推出了多款符合市場需求的新產品,如附計量器的連續海苔卷成形線、片狀飯糰製造線等。